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有一种力量叫创美时——2012创美时“凝聚力量一起飞”精英特训会回顾Part3
来源:创美时        发表时间:2012/9/26 0:00:00        人气:1271
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有一种力量叫文化
创美时创始人张彩华和刘志文并不是文化人出生,如今的职业经理人李雄艳和刘仁芳更与文化圈没有半点渊源。
可创美时恰恰是凭借“创造至美,蝶变人生”的文化信仰铸就了前行的力量,让它成为促使创美时发展的“硬功夫”。
企业文化不是徒有包装,更不是凭空想象,而是创美时创始人身体力行悟出来的“道”。
创美时人会在这条“道”上越走越远。
 
视点一       李雄艳语录
 
企业文化是刻在心里的烙印
永远战战兢兢,如履薄冰
一个企业最大的危机,是没有支撑文化的根基。
每一次前进,都是在不平和中起步。成功,必须坚持
一个企业如果不注重文化的建设,那就好比是一个人不太重视自己的声誉,久而久之,人们对他的信任感就会逐渐地消失。
              
 
        李雄艳:“没有文化的企业,就像一个表面光鲜,没有内涵的男人”
“同学聚会有人问起,你还在创美时吗,好像有十年了吧”?
“其实被问到这种问题,我心里比较复杂。”
“感到骄傲的是,创美时让我从普通员工到如今的常务副董事长,走过很多弯路,有过很多幼稚的想法,也为我的莽撞交过很多“学费”,但很感恩创美时给予我包容和成长的机会,给我前进的力量,才有了今天的一点成绩;让我失落的是,我并没有把创美时做到我所希望的成绩,即使这样,我还会陪创美时继续成长。因为,创美时的‘企业文化’已成为我的信仰。”
 李雄艳的话谦虚而无畏。眼神中透出一种创美时人特有的自信,感染着台下200多名精英。
“大家有可能还不太理解,企业文化对一个企业和员工的影响。起初我也认为企业文化不过是企业用来标榜自己的标签,但当我经历过从一名员工到管理者的心路历程后,才真正体会到,创美时“创造至美,蝶变人生”的理念是靠每一个创美时人和合作者身体力行悟出来的。
“一个没有文化的企业就像一个表面光鲜,没有内涵的男人。女人都不需要这样的男人,当然更别指望能在这样一家“空洞”的企业成长。”
李雄艳声情并茂,台下掌声迭起,最让大家感触最深的是她心中的创美时情结。
“在创美时度过了十年,他就像我的恋人,不管他有多少缺点,我都会欣赏。他在我眼里永远都是No.1”。
这正是创美时企业文化的熏陶让她产生的情愫。
在创美时,不管是领导还是一线工人,为创美时付出十年青春的不在少数。在创美时南海工厂干了十年的包装工人,十年如一日,每天手指重复一个动作上百遍,兢兢业业,务实,坚忍。这不正是创美时的企业文化在起到潜移默化的力量么?
的确,正如李雄艳所说“文化是企业的品牌发展动力”。我希望每一个创美时人都拥有“乐观、自信、务实、坚忍,永不放弃’的动力,不管何种岗位,只要你自信、务实,我们都能在创美时的舞台找到施展美的机会,实现自己的价值。”
 
刘仁芳语录: 
脚在地上,心在远方
创美时就像一个经济适用男,不能说最好,但是很适合自己
品格是用来要求自己的,当自己达到了,再来要求别人
一家企业的幸福感不因有多少财富而幸福,员工和渠道与企业的愉快合作才是幸福的,就像一个家庭的幸福,不因物质贵贱,而是家庭和睦。
 
视点二
                       刘仁芳:我不是一个人在“战斗”
      一日,我的QQ签名改成:很自豪身边有一群“美人”相伴。
     此话引来同事调侃:仁芳,你真是“艳福”不浅。
     的确,在创美时,正是因为有一群秀色可餐的“美人”相互扶持,才让我的工作充满了力量和激情。
每次遇到培训的日子,你们就像打了兴奋剂一样,彻夜不眠地为第二天的工作做准备;产品研发时,你们为每一个方案挠破头皮;新品上市时,你们有如欣赏艺术品般的眼光,如获至宝;遇到困境时,同事之间更多的是相互鼓励和支持……
当我看到这些情景,我感觉创美时有一股无形的力量无时不在推动着我前行。这股力量,是创美时人的文化素养所凝聚的。
一位新员工曾问我“真的很好奇,创美时有什么魅力,能让有些员工毫无怨言通宵加班,第二天仍可以像打了鸡血似的工作?”
她的疑问让我一方面感到自责,一方面又感到很欣慰。自责的是,是不是我的要求过于苛刻,让你们工作繁重;欣慰的是,创美时人进取专注的品格。
我时常告诫自己,我是一个从“基层”导师成长起来的职业经理人,当初也和大家一样为考核全力以赴,为每一笔订单而兴奋满足。并没有什么和大家与众不同。所以,决不能“只许州官放火,不许百姓点灯”我不是官,不能苟求别人,放松自己。
从美容导师到职业经理人,有人质疑过,有人轻视过。当然,我也有过迷茫和胆怯,有时扪心自问,刘仁芳你真的能挑起创美时这个大梁吗?
每当我踌躇不前,我总会想起创美时“战壕”里一帮患难姐弟对我的支持。
更让我深刻的是,董事长张彩华对我的鼓励和包容“我不苛求创美时能成为参天大树,只要坚持自己的信念和道路,不用刻意追求结果,持续淡定地去做符合企业理念的事情,我们都认可。”
她的话就像一盏指明灯,支撑我一步一个脚印沿着创美时“自信、务实、坚韧、永不放弃”的理念踏实向前。
        或许,今天的创美时还有很多的不认同,但是,我认为这时的创美时就像一个经济适用男,不浮夸做作,没有华丽的外表,有的只是一颗踏实进取的心。算不上最好,但最适合自己。
我会永远告诉自己,在创美时,我不是一个人在“战斗”。
 
机遇赋予每个人不同人生境遇,或生活阔绰或平平淡淡,但“蝶变”的人生并不等同于金钱和地位,就如刘仁芳所说,“淡定、快乐、开心的做好每件事情,把每件小工作当大工作来做,工作是体现人生价值,而不仅仅是为了薪酬,这样的人生才丰满而有厚度,这样的人生才叫蝶变。”
或许,台上短短的几十分钟,刘仁芳和李雄艳不足以向大家诉说自己的心路历程,但她们今天的成绩,足以向我们证明“每个女人都有蝶变的潜质”。
 
视点三 创美时集团公司正式成立
创美时董事长张彩华在2012年中层会议上说“把一家企业放心的托给职业经理人,成就她/他人,成就一个企业。企业与员工的共同成长,才是企业的成长。”
有媒体称:创美时是个“冒险家”。
的确,不可否认,很少有企业老板敢放手把自己辛苦打下的江山命脉全权托付给职业经理人,而自己却每年只上一次“朝”(创美时年会),并且只是与“民”同乐,载歌载舞。
毋庸置疑,创美时从“百年品牌”大计的稳步发展到顺利实现所有权与经营权分离,以董事会为决策机构,职业经理人全面组织管理的集团公司正式成立,无不体现创美时决策人具有气吞山河的胆识和魄力。
       这正预示着,创美时向国际化又迈进一步。

 

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